Agile Manifesto

Манифест гибкой разработки программного обеспечения (англ. Agile Manifesto) — основной документ, содержащий описание ценностей и принципов гибкой разработки программного обеспечения, разработанный в феврале 2001 года^[1] на встрече 17 независимых практиков нескольких методик программирования, именующих себя «Agile Alliance»^[2].

Текст манифеста доступен на более чем 50 языках (в т. ч. на русском), и включает в себя 4 ценности и 12 принципов.

История

Agile-манифест был опубликован 13 февраля 2001 года, став результатом встречи 11-13 февраля на горнолыжном курорте в штате Юта 17 представителей различных концепций разработки программного обеспечения. Среди этой группы (называвшей себя «Agile Alliance») авторов, подписавших манифест, были Майк Биддл^[англ.], Кент Бек, Алистер Кокбёрн^[англ.], Уорд Каннингем, Мартин Фаулер, Джим Хайсмит^[англ.], Энди Хант^[англ.], Рон Джеффрис^[англ.], Роберт Мартин, Стивен Дж. Меллор^[англ.], Кен Швабер^[англ.], Джефф Сазерленд, Дейв Томас и другие^[1].

Таким образом, не отрицая важности того, что справа, мы всё-таки больше ценим то, что слева.

Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
Изменение требований приветствуется даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.

Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
Работающий продукт — основной показатель прогресса.
Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать текущий темп бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.

Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы^[3].

↑ ¹ ² History: The Agile Manifesto (неопр.). Дата обращения: 18 ноября 2014. Архивировано 1 октября 2018 года.
↑ The Agile Manifesto (неопр.). Дата обращения: 18 ноября 2014. Архивировано из оригинала 27 октября 2014 года.
↑ Основополагающие принципы Agile-манифеста (неопр.). Дата обращения: 18 ноября 2014. Архивировано 25 декабря 2014 года.